pmbok指南第六版 pdf下载_PMBOK指南第六版PDF下载全解析

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pmbok指南是关于哪项管理的标准

《pmbok指南：项目管理的标准》

pmbok指南是关于项目管理的标准。项目管理涉及从项目启动到项目收尾的全过程管理。

在项目启动阶段，它有助于明确项目目标和可行性。规划过程中，依据pmbok能进行任务分解、资源规划、进度安排等。执行阶段，它为项目团队的协作、资源分配提供指导。监控环节可确保项目按计划进行，及时识别并纠正偏差。到项目收尾时，保障项目的顺利交付并总结经验教训。

无论是建筑工程、软件开发还是市场营销活动等各类项目，pmbok指南提供的通用知识体系、工具和技术，都能帮助项目经理提高项目成功率，实现项目的有效管理，在全球范围内被广泛应用于项目管理实践。

pmbok指南的主要内容

《pmbok指南主要内容》

pmbok（项目管理知识体系指南）涵盖多方面重要内容。

首先，它定义了项目管理的五大过程组，即启动、规划、执行、监控和收尾。启动过程确定项目的目标和可行性；规划细致地安排项目的范围、进度、成本等诸多要素。执行过程将计划付诸实践，调动资源开展工作。监控则对项目各方面进行监督与控制，确保按计划推进并及时纠正偏差。收尾阶段确保项目顺利结束并总结经验。

再者，pmbok包含十大知识领域，像项目整合管理协调各方面工作，范围管理确定工作边界，还有时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险管理等。这些知识领域贯穿于项目管理的过程组中，为有效管理项目提供全面的框架和指导。

pmpbok第六版中文版下载

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